淘宝控价如何收费
控价是指价格控制，实属价格垄断，所以淘宝不会给你做控价的。你可以找其他来做控价，目前全国做控价的公司不多，很容易比较的。我们根据品牌实际情况收，有几个考量标准：
1、链接条数；
2、信息页数；
3、控价个数；
4、代购次数；
根据以上几个要素综合考量，给一个性价比最高的方案。
如何挑选第三方控价公司？
低价、乱价行为导致很多品牌经销商利益受损，而假货、仿货的行为更是导致很多商家品牌形象受损。在这样的情况下，找第三方的控价公司可以说是电商进行维权控价最有效果的方式了。对电商平台而言，找到一家合适的控价公司就能达到事半功倍的效果，如何找到一家好的控价公司最重要的是看以下几点：
1.看服务。淘宝是一个十分开放的平台，任何人都可以在上面开店，因此品牌的控价和维权是一个长期的过程，要投入的人力服务成本很大。很多第三方控价公司的运营团队人员很少，一个人维护好几个平台，这样分配给每个电商平台的精力跟服务肯定是不够的。百博电商在这块就做的比较好，公司运营团队是整个公司的核心团队，人数比销售团队还多，可见在服务这方面做的很周到细致。
2.看合作品牌。大品牌选择合作公司肯定会考虑这个公司各方面的情况，比如实力、规模、口碑、服务等等，所以在选择第三方控价公司的时候可以看一看这家公司合作的品牌，一般有很多大品牌合作的公司是比较正规，实力较好的。百博目前就有跟人民出版社、恒源祥、博朗、duravit、美特斯邦威、依恋、膳魔师、大疆无人机等很多国内外一线大品牌保持着长期的合作关系，可见在业内的实力是不容小觑的。
3.看公司软件系统。侵权或者乱价的小店有千千万万，不可能由人工去一一搜索，基本侵权链接都是由各个第三方公司研发的软件批量搜索出来的。如果软件不给力，可能会导致找不全，耗时长，效果差。百博的软件有超过100项特色服务，如强大的监控系统、准确的数据分析、全面的诊断报告、免费的诊断咨询等，而且软件接入阿里、淘宝、京东等各大平台的服务器，数据全面、搜索速度快，能为客户节约很多时间。
4、看价格。俗话说，只有买错，不会卖错，廉价的公司可能在前期能帮电商平台缩减支出，但是这类公司要生存就必须要在某些方面降低成本，比如说人员成本，直接导致后期服务跟不上。但也不是价格越高的公司越好。百博在报价上有很大的弹性，公司会根据合作平台的具体情况来报价，既能让公司获利，也能给到电商平台最大的优惠，可以说性价比十分高。
百博电商控价费用大概是多少？
这个应该是不同的情况不一样的。我们公司是百博做的控价，当时情况不是很糟糕，一年的服务费是5000多。建议你最好还是自己找对方咨询下。
淘宝控价有什么好处，为什么一定要做淘宝控价维权呢
控价涉嫌垄断嫌疑本身就是不合法的。现在淘宝的控价根本不管你卖的是不是真货假货，凡是不听他们要求把价格改成品牌方要求的，都会按售假去恶意投诉。这就导致了很多卖假货的挂着统一价，拍下后改低价继续卖，毫无意义。
“控价”是什么意思？
“控价”又称价格控制，是指对进出口的货物或服务强制执行限定价格的措施。价格控制之所以成为非关税贸易壁垒，是因为某一限定的价格把进出口货物或服务的价格提高到足以限制或阻止其进口或出口的水平之上。
价格控制措施主要有以下几种：
1.各种捐税。通过定期调整进口货物或服务时所应交纳的费用，把进口到岸价提高到限定的水平上。
2.最低限价。即进口国对某种或某些货物，服务的进口所确定的进口价格。低于确定进口价格的进口会被禁止或被要求交纳额外关税或其他额外费用。最低限价也称门槛价格。
3.自动出口价格约束。按进出口双方的协议，出口者承担遵守协议所确定的最低价格的义务。
4.反倾销和反补贴税。反倾销税是对以低于出口国国内市场的价格在进口国销售的产品征收。反倾销和反补贴税有其合理性，但在实施上又有很大的任意性，因而也极易于被用来建筑非关税壁垒。
5.价格调查。进口国政府又能对某些产品的进口价格或出口国不正当贸易行为的指控进行调查，不管调查的结果是否对出口国有利，调查本身已经起到了壁垒作用。
市政上控价是什么意思
一、意思：
市政上的控价的意思就是市政造价控制。
二、具体的控价的做法：
①、项目前期认真做好可行性研究报告的审核工作
项目建设前期阶段是指工程项目从立项、可行性研究到初步设计完成的工程建设阶段。
可行性研究的目的只有一个，即立项的科学性、经济性、适用性，它立足于在调查研究及现状的基础上对多种方案进行严谨的科学论证，使项目技术先进、经济合理、实施可行,而其中规模的确定、工艺的筛选、场址的选择、环境的影响、地基处理方案的确定无不牵涉到投资的变化。控制方法有很多，如采取委托新的有咨询资质的可行性研究审核单位完成对原可行性研究报告的审核、制定详细的控制指标、建立专家库聘请专家审核等方法，加强政府投资项目的可行性研究报告审核工作。
②、加强设计阶段的造价控制
1.推行设计招标，使技术和经济关系有机地结合
长期以来，设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与自己无关的事情;概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。
2.推行限额设计
按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。当然限额设计也不能一味地考虑节省投资，应尊重科学、尊重实际。在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。
③、加强建设项目招投标阶段的造价控制
1.要加强对施工队伍资格审查，在市政工程中，严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标。这样可避免个别投标人追求业绩的最大化，往往出现低价掠标情况，与他们签订施工合同后履行不了合同承诺，直接造成工程造价的失控。
2.重视施工合同
施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此，在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵。
这对于市政工程来说是非常重要的。
④、强化实施阶段的造价管理
建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计，在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右，因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括以下几点：
1.建设单位要强化招标工作，招标文件要按国家规定的范本编写，不宜提出过高要求，并组织技术和经济两方面的专家审查，按项目管理权限报批。未经审批，不准出售。
2.最高限价要根据“适度竞争、合理价格”的原则，由有资质的单位及人员进行编制。最高限价必须送造价管理部门审查，未经审查不得开标。
3.周密拟定合同条款，依法签订合同协议，严格过程合同管理，使合同成为项目执行和控制工程造价的保障。
4.监理单位必须认真履行合同授予的权利和职责，认真审查，严格计量支付。若发现监理人员与承包人串通违规计量，应按有关规定严肃处理。