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但有的券商并不是和通信达合作，可能用的是钱龙或同花顺，建议先开户，然后在你的券商官网下载你能交易的软件，其实券商给你的免费软件是最好用的
下载你券商官网的分析交易软件，用资金账号和密码登陆后即可交易
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小时候在车棚里养了几只小鸡，每天要放出来让他们走走，准备养大时杀掉吃肉。
这天想改善伙食，就到车棚里去抓，可以不小心，想抓的那只跑出去了，就在后面追，只见它不会飞翅膀还在不停地呼扇，屎尿横流，生怕被抓住了。因为看看一时半会抓不住，就不追了，想等晚上它回车棚再抓，但这时的一个情景让我哭笑不得，只见那只鸡好像没事一样摇头晃脑的四处望望，又开始在墙边找食吃了，完全忘掉了刚才被追时的恐惧，偶尔用眼瞅一下远处的我，接着又开始用爪子刨墙边的杂草。。。。。。
鸡，养来就是要被吃肉的。
公鸡因为一次把所有资金都放里面了，所以早早被杀，母鸡因为还会下蛋（每月的工资收入不停的投入股市买进基金），所以等不会下蛋时再杀.
1600年，世界上最早的股票出现在荷兰,1613年成立荷兰阿姆斯特丹证券交易所.
1790年，美国第一家股票交易所费城股票交易所成立.
交易所成立最初的日子里，交易的还不是公司股票，而是政府或半政府有价证券。
1791年美国第一银行在费城交易所公开发行股票，随后宾夕法尼亚银行、费城银行、农机银行等也都纷纷发行股票.
中国股市分为三个市场
机构每每用大资金进行抽签决定怎样分钱的市场就是一级市场
散户一直在孜孜不倦追求解套的市场就叫二级市场
公司被掏空后只剩个壳还有一堆白骨的市场就是三板市场
赌场是有规则的,并且为了让人来赌是公开公正公平操作的,而你在股市一进场就是不公平的
顺便看看你以后可能会遇到的现象：
开户：不要远程开户，会后悔死你的。
银行不能开股票账户，在那碰到的大都是券商的业务员，要到离你家近的交易所办理，直接找经理谈佣金最靠谱。
1:全国各地都可开户，带上身份证,带个存折(不带新开一个也行),会写自己名字,114查你附近的交易所，找一家免费开户的公司进去,大吓一声:开户,问三个问题，开户收钱不？最低佣金多钱？其它乱七八糟的还收不？一切搞定,（网上交易要开通电子银行）.
2:存钱并把钱用银证转帐到证券帐户,并搞清楚买卖股票是要交税的（千分之一单向），还要交过路费的（千分之三以内双向的佣金），有的市场还收管理费的（一块一次）,如果投入资金500块左右，建议直接买点补药补补脑，就不用入市了,如果用全部储蓄和借的钱炒股，建议直接找块豆腐撞死，免得以后还要四处找豆腐。
3:可以在大厅委托，也可电话或网上自助委托，除了大厅交易，其它都不受地域限制，在哪都可委托。
操作
1：买进ing...
2：买进ing...
3：买进ing...
4:每天孜孜不倦的学习解套原理
5:终于有一天开窍了:割肉
6:割掉的股放量大涨
7:后悔中......(N天)
8:忽然有了做短线的勇气,追高买入
9:站在高高的山顶,嘴里哼着:我站在48块之巅
10:继续孜孜不倦的学习解套原理
11:再次升华,悟出:补仓
12:一次次的补仓中...
13:经过n年的等待，终于解套
14:卖掉后股价一飞冲天，傻眼中...
15:急不可耐的进入前3项，追高买入+被忽悠买入+抄底买入（不知道底下还有底），由第4项开始循环ing
我想炒股 问一下各位大侠 到银行怎么开户 开完户之后再应该干什么?
(国士无双知道原创，借鉴请注明出处)
思想决定行为
心态决定成败
没事到东方财富网里的股民学校学习一下
并好好看看下面一段文字:
强烈建议每天中午少睡会到交易大厅实习至少一个月
骗子骗傻子的零和游戏
一个靠脑力赚钱的地方
现在是资金为王
坐庄才能用各种图形、消息骗到自以为是的聪明人的钱财
股评永远是以引诱散户高位接盘低位让出筹码为目的
公司公告:股价在高位出利好消息，股价在低位出利空消息
买基金就是一起步就投降，把自己的钱交给不了解的人，让他用你的钱给大家赚钱，赚了是大家的，赔了是你的，永远是当小兵的料。
买股票一开始可能你比较笨拙，但本事是你自己的，总还是有当将军的机会吧
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小时候在车棚里养了几只小鸡，每天要放出来让他们走走，准备养大时杀掉吃肉。
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鸡，养来就是要被吃肉的。
公鸡因为一次把所有资金都放里面了，所以早早被杀，母鸡因为还会下蛋(每月的工资收入不停的投入股市买进基金)，所以等不会下蛋时再杀.
中国股市分为三个市场
机构每每用大资金进行抽签决定怎样分钱的市场就是一级市场
散户一直在孜孜不倦追求解套的市场就叫二级市场 (又想圈钱又不能满足正股上市要求的，已创业了十几年还在创业的公司，为了解决其免费融资问题，在二级市场里再设一创业板)
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顺便看看你以后可能会遇到的现象:
开户:不要远程开户，会后悔死你的。
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1:全国各地都可开户，带上身份证,带个存折(不带新开一个也行),会写自己名字,114查你附近的交易所，找一家免费开户的公司进去,大吓一声:开户,问三个问题，开户收钱不?最低佣金多钱?其它乱七八糟的还收不?一切搞定,(网上交易要开通电子银行).
2:存钱并把钱用银证转帐到证券帐户,并搞清楚买卖股票是要交税的(千分之一单向)，还要交过路费的(千分之三以内双向的佣金)，有的市场还收管理费的(一块一次),如果投入资金500块左右，建议直接买点补药补补脑，就不用入市了,如果用全部储蓄和借的钱炒股，建议直接找块豆腐撞死，免得以后还要四处找豆腐。
3:可以在大厅委托，也可电话或网上自助委托，除了大厅交易，其它都不受地域限制，在哪都可委托;网上交易先在券商官网下载交易软件，输入账号密码登陆后即可进行交易。
手续费:
买进费用:
1.佣金0.12%-0.3%，根据你的证券公司决定，但是最低标准是5元。比如你买了1000元股票，实际佣金应该是3元，但是不到5元都按照5元收取
2.过户费(仅仅限于沪市)。每一千股收取1元，不足按1块收，以后每多一手加1毛
3.通讯费(大部分券商不收)。上海，深圳本地交易收取1元，其他地区收取5元
卖出费用:
1.印花税卖出金额的0.1%
2.佣金0.12%-0.3%，根据你的证券公司决定，但是最低标准是5元。
3.过户费(仅仅限于沪市)。每一千股收取1元，不足按1块收，以后每多一手加1毛
4.通讯费(大部分券商不收)。上海，深圳本地交易收取1元，其他地区收取5元
操作
1:买进ing...
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4:每天孜孜不倦的学习解套原理
5:终于有一天开窍了:割肉
6:割掉的股放量大涨
7:后悔中......(N天)
8:忽然有了做短线的勇气,追高买入
9:站在高高的山顶,嘴里哼着:我站在48块之巅
10:继续孜孜不倦的学习解套原理
11:再次升华,悟出:补仓
12:一次次的补仓中...
13:经过n年的等待，终于解套
14:卖掉后股价一飞冲天，傻眼中...
15:急不可耐的进入前3项，追高买入+被忽悠买入+抄底买入(不知道底下还有底)，由第4项开始循环ing...
申购问题你可在知道敲:《申购问题汇总》，找我以前回答的
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电子商务经营的竞争策略有哪些
当前，网络经济和电子商务的大潮滚滚而来。网站建设呈爆炸式增长。据统计，至３月底，国内的商业网站已有近９０００家。仅商务网站就有近８００家，网上书店就有近２００家，网上拍卖店铺１８０家。网站的爆炸式增长和网站的无效益落地形成了巨大的反差，一场网络企业的淘汰赛已经开始。因此，认真研究电子商务的竞争战略问题，就十分必要了。
一、抢占快车道战略
抢占快车道战略是一种抢先控制市场的战略。抢占快车道战略的优点在于，易于形成—种商业龙风，迅速增强互联网企业的业务胎能力；易于调动企业内部的驱动力，使企业各方面的力量为抢占市场形价种合力；易于吸引人才和争取宽松的外在市场环境；易于增强和各方对手谈判的主控力；易于调动媒体花钱的嘴。进行炒作，动摇竞争对手在同—业务领域扩展的信心。
新浪、网易、搜弧均是当前抢进快车道的网站。以新浪为例，抢占快车道的战略确实给它帮了大忙，使它既打出了品位又得尽了香火。特别是当他具有了抗风险能力以后，又加快了全线的资本运作，迅速地进军电子商务，快捷地并购小型网站，使网站迈入了快速发展的历程。
抢占快车道战略有优点也有弊端。一是目标具有不可替代性，因此不好随意变动和更改，否则将丧失竞争中的有利形势和主动地位。二是你的战略目标是暴露的。你的决心、招法、态势、技术上的进展、访问量的多少、成交量的大小、人员的变动、机构的调整，一切一切，都会成为对手研究分析的重点。抢先还具有冒险性。这种冒险性主要表现在：较早地进行了大量的资源投入，用于竞争的成本过大，难于短收回；进入快车道后，需要强大的技术和资金支持，一旦有的环节出现问题，被别人反超的可能性很大；迅即膨胀起来的机构，必然造成朗上的黑洞，留下很大的隐患。
二、专一化战略
专一化战略，是一种避免全面出击，平均使用兵力的个性化战略。这种专一，是从全局出发的专一。专一的出发点和落脚点是为了争得在全局中的有利形势和主动地位。它把有限的人力、财力、物力、领导的关注力、企业的潜在力，集聚在某一方面，力求从某一局部、某一专业，进行渗透和突破，形成和突现出局部优势。进而通过局部优势的能量累积，争得竞争中全局的主动地位和有利形势。
８８４８网站是实施专一化战略的突出代表。该网站从自身具有进销存和市场促销经验的实际出发，以自己熟悉的软件、音像制品、图书等为切入点，进军电子商务领域，获得了较快的发展。
在网上商城构建上，目前，他们的日访问量已近２００万ＰａｇｅＶｉｅｗ，日营业额在３０.５０万元。经营的商品已达３０万余种，已成为一座大型的网上超市。
在配送体系上，他们建立了专业和民间双向配送系统，从而保证了他们在全国４００多个城市可以实现送货上门。
在支付手段上，他们采取了多种支付方式。既可以在网上即时划付，又可以从银行转账、邮局汇款，部分地区可以货到付款，使网民感受到了电子商务的便利。
在技术支撑上，他们建立了从接单开始，全程跟踪的一整套电子管理系统。自主开发出了一套高适应性、高扩展性的在线销售系统，并且取得了英特尔公司的后续支持，从而保证了电子商务的安全运行。
单看某一项局部的突破，其能量都是有限的。但是，无数局部的连锁突破，就会形成一种增量无形资本。正是这种增量无形资本，使８８４８网站站住了脚，挺直了腰。
在电子商务实践中，个性化越强的网站，越有稳定的客户群。像国内首家消费者权威信息网站——阿凡提网站；全国最大的少年儿童网上超市——乐友网站；肾病人的专业网站——肾移植网站等，都以其鲜明的专一特色，赢得了网民的喜爱。
三、人才风险战略
人才是互联网企业的未来。人才的竞争，比资源的竞争、市场的竞争，更加外露，更加明显，更加激烈。
１．无声走失风险。这是当前各个网络公司遇到的最普遍、最头痛的一个问题。绝大多数网络企业都经历了因人才流失而造成的痛苦与无奈。因此，对于人才走失可能造成的风险和震颤，不少企业已经体会很深。在各种诱惑之下，他们经常拔腿走人，无声离去。
２.无形资产流失风险。网络企业一项最重要的资本就是无形资产。通过获取竞争对手的商业秘密、技术机密，把对歹搞垮是一种非常险恶的招法。由于网络实在太没有规则，太缺少秩序，恰恰绘竞争者们太多的施展心计的余地和机遇。他们会选择你最困难的时候下手。既挖走了人才，又获取了价值连城的无形资产。
值得指出的是，当前一些网络公司的领导，缺少对竞争残酷性的认识。一面善待竞争对手，一面继续对人才进行大幅度调整。有的单位人才的进出比高达５０％。这种大进大出的最大恶果，在于破坏了网络企业稳定的工作环境、心理环境和文化氛围。企业筛选人才的自自由度越大，人才流动的随意性越大，人才带走的无形资产越多。长此以往，要么成了结工资的培训学校。这些人，今后将使企业增加１０倍的管理成本。
３．竞争战略外泄风险。通过获取对手的竞争战略，把对手搞垮，是现代商战中常用的手法。竞争战略外泄，一般有三种可能：一是核心人员走失而带去的；二是竞争对手刺探挖去的；三是内部人员无意泄露的。因此，我们一定要有清醒的认识和恰切的估价，并尽快建立起抵抗人才风险的机制和严格的管理制度，防范和化解人才风险。
４.整合聚才风险。电子商务网站增多的结果，必然是部分有实力网站的迅速崛起和一批弱小网站的接连倒闭。这就是市场的法则。这种法则在人才问题上的最激化的表现，就是“为了得到鱼仔而吞掉鱼”。通过收并弱小网站，迅速地把各路人才聚拢起来，搭建起自己的、合理的人才构架。这被那些正在崛起的网站，看成是最便宜的事。这里，整合是手段，赤裸裸地挖人才是目的。事情的结果，已经不是人才的个别和局部的流失，而是整个网站的灭失。
四、从不定式中寻找定式战略
一条道大家都走，必然拥挤不堪。于是人们开始另辟蹊径。在我们进军电子商务的进程中，很有必要把这种另辟蹊径的思路，提升到战略高度来审视。当前电子商务中，业界公认的有三种商业运作模式。即ＣｔｏＣ模式、ＢｂＣ模式和ＢｔｏＢ模式。第一种模式是一种交易市场模式。网站提供交易区和拍品，消费者对消费者自由竞价成交。雅宝、易趣网均是这种类型的。第二种模式是商家通过网站，把商品直接交给最终消费者。亚马逊和８８４８网站均是这种类型。第三种模式是从企业到企业之间进行的买卖行为。通用、波音、福特等一大批企业，较早地就在互联网上进行了这种商务运作，极大地降低了他们采购成本。
克隆以上三种模式似乎成了电子商务的定式。于是，它获得了多种技术支持。然而，我国市场发育尚不健全，市场的不确定性，地域情况的差异性，资源的受约性，产业发展的外在性，都要求我们结合我国国情进行新的探索。当初，书生之家网站就走出了这样一条探索之路。王东临没有因袭亚马逊模式。他认为做单和构建庞大的配送系统，不是自己的优势。而在中文全息化技术上，在数十万源代码软件的积累上他具有自己的优势。他扬其所长，避其所短，找到了一种以自己独有技术为依托，以网上开架浏览为特点，以销售服务延伸下家，连锁完成配送，发展出ＢｔｏｏＢｔｏＣ的新模式。王东临走出了一条电子商务模式的创新之路，而且形成和利用了自己的无形资产，减少了技术上的依赖性。
五、隐形进攻战略
隐形进攻战略是避开对手锋芒的一种进攻战略，是在竞争态势上隐蔽地进攻，渐进地成长，悄然地发展。后起的、弱小的网站宜采用这种战略。其主要特点是：
１．利用特色，快速发展。网上营销要有特色。有特色，才能有人气；有人气，才能有商机。为了让网上竞标和网下交易在大学更加方便，易趣网前不久开展了一项别具特色的校园行活动。他们这样做的战略出发点，是想完善校园物品交换的网络平台和条件，抓住１０００万网民中最有希望、最活跃的群体，使之成为网站的主体。他们还把网上交流和网下交易有机地结合起来，让网上交易促进网下交易市场的形成和发展；网下交易，成为网上交易的发展和延伸。
２．利用夹缝，快速发展。大山深处的几朵小花，注往长得很茂盛。当别人发现它们的时候，它们已经具有了抗风险能力。实行夹缝战略要随时掌握全局的动态和发展。商战中，竞争的态势干变万化，商机的出现稍现即逝。我们必须适时地、谨慎地做出第一反应。与此同时，还要抓好理财。摒弃那种一掷干金的阔少作风，力争以最小的投入产出比，在最快的时间内，走出亏损。
３．参与整合，寻求发展。随着竞争的加剧，网络企业必然出现狼吃小羊的现象，收购和兼并是竞争的必然。你越有特色，越容易成为整合的目标。这时，有两种办法。一是参与整合，获得发展。要在参与的过程中借船海，借鸡下蛋，使自己尽快发展壮大起来。“脱壳整合”，不失为另一上策。作为被整合者，脱空交壳，既可以实现无形资产的无成本转移，又可以增强谈判的实力，其实是一种反竞争战略。